公司依照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，包括所需要的過程及其相互作用，通過目標(biāo)管理以提高公質(zhì)量管理境績效。
公司的質(zhì)量方針：
ü 全員參與，確保通信基站系統(tǒng)配套產(chǎn)品滿足顧客、國家和行業(yè)相關(guān)要求；
ü 關(guān)注顧客，不斷提高研發(fā)能力、生產(chǎn)能力和管理能力；
ü 持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)綜合實(shí)力，增強(qiáng)顧客滿意。
公司為了穩(wěn)定地提供滿足顧客及相關(guān)方要求的產(chǎn)品，利用各種管理方法對建立管理體系所需要的過程加以識別（包括管理過程和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程）；公司通過識別這些過程，確定過程之間的相互作用，合理的安排過程的順序，以便順利達(dá)到過程策劃的結(jié)果，使過程能達(dá)到預(yù)期的目的或要求。
公司對過程的輸入、輸出、開展的活動、投入的資源作出明確的規(guī)定，給出控制管理體系的準(zhǔn)則和方法。包括程序規(guī)定、作業(yè)過程、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書等；同時(shí)通過獲得充分和必要的信息，并通過對信息的判定而實(shí)現(xiàn)對各產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)控。
公司通過對各個(gè)過程信息的測量、分析，依據(jù)分析結(jié)果對產(chǎn)生不合格品、不符合項(xiàng)的過程實(shí)施必要的糾正措施，最終實(shí)現(xiàn)過程的策劃結(jié)果和對過程的持續(xù)改進(jìn)。
公司自2000年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前保持有ISO9001：2015管理體系認(rèn)證證書。
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